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提高實現(xiàn)目標(biāo)的能力 ——學(xué)習(xí)董事長工作報告和重要講話的體會

點擊數(shù):22852020-01-15 16:45:47 來源: 河北安居企業(yè)管理集團(tuán)有限公司

提高實現(xiàn)目標(biāo)的能力

——學(xué)習(xí)董事長工作報告和重要講話的體會

行政管理部  周曉林

 

董事長在“二O一九年工作總結(jié)暨二OO年工作計劃”會議上強(qiáng)調(diào)指出,要具備實現(xiàn)目標(biāo)的能力,并把這個能力作為最關(guān)鍵的能力和最基本的素質(zhì)進(jìn)行突出強(qiáng)調(diào),這不僅僅是對各總監(jiān)和各單位負(fù)責(zé)人的要求,也是對全體員工的行動號召。學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實董事長所做的工作報告和重要講話,我感到,最重要的就是要緊密聯(lián)系工作實際,著力在提高實現(xiàn)目標(biāo)的能力上下功夫。

要堅持目標(biāo)牽引。目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是指引。堅持目標(biāo)牽引,就要科學(xué)規(guī)劃目標(biāo),讓目標(biāo)清晰化。聆聽董事長所做的報告,令與會人員倍受鼓舞、倍受教育、倍感振奮。報告中提出了五年戰(zhàn)略規(guī)劃,確立了年度目標(biāo),描繪了發(fā)展藍(lán)圖,這就是我們安居人近期的奮斗目標(biāo)。堅持目標(biāo)牽引,就要量化目標(biāo),讓目標(biāo)細(xì)化具體化。這就要求我們要緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),將目標(biāo)分解到每個單位部門、細(xì)化到每個時間節(jié)點、具體到每個工作崗位,通過一樁一件細(xì)致具體工作的完成,推進(jìn)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

要堅持落實落地。俗話說,不落實就落空?!澳繕?biāo)確立了,不去實現(xiàn),就只能是空談?!敝挥芯o緊圍繞目標(biāo),堅持一切從實際出發(fā),說實話,報實情,辦實事,求實效,不馳于空想,不鶩于虛聲,不虛頭巴腦,不閉門造車,腳踏實地,求真務(wù)實,真抓實干,才能做到“想法、說法、做法”“三法合一”,才能推動目標(biāo)的實現(xiàn)。要實現(xiàn)目標(biāo),就要有渴望成功的態(tài)度,要充分發(fā)揚(yáng)革命加拼命的精神,有效激發(fā)工作內(nèi)在動力熱情,始終帶著激情干工作。要實現(xiàn)目標(biāo),就要持之以恒,要有“踏石留印、抓鐵有痕”的“鉆勁”,要有“事不成功不撒手、不達(dá)目的不罷休”的“韌勁”,堅持一錘接著一錘敲,一項接著一項干,一步一個腳印,一步一步向目標(biāo)靠近,才能讓理想變成現(xiàn)實。

要堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。“幸福是奮斗出來的?!蹦繕?biāo)與現(xiàn)實之間,往往會阻隔著千難萬險,飽含著千辛萬苦。清除前進(jìn)的障礙,開辟勝利的通道,最有力的武器就是“創(chuàng)新”。要敢于面對困難,勇于挑戰(zhàn),注重在堅持思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上求突破,在工作實踐的“創(chuàng)新點”中探求效益的“增長點”,從而實現(xiàn)效益的最大化。創(chuàng)新的目的就是為了“創(chuàng)優(yōu)”,就是按質(zhì)按量完成既定的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、打造優(yōu)質(zhì)工程、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)安居新的輝煌,讓“安居品牌”深入人心,走進(jìn)千家萬戶,造福邯鄲、造福河北、造福社會,在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中體現(xiàn)企業(yè)的社會價值!

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